裝修設(shè)計(jì)上趨于同質(zhì)化的酒店是沒(méi)有未來(lái)的，我們不否認(rèn)這類(lèi)酒店可以正常經(jīng)營(yíng)，但卻體現(xiàn)不出其個(gè)性特點(diǎn)，更顯示不出獨(dú)具風(fēng)采的居住體驗(yàn)魅力。
如何才能更好的留客，讓旅客感受都不一樣的入住體驗(yàn)，在我而言，許多的酒店投資方一開(kāi)始就在裝修上籌劃錯(cuò)誤。
比如，成都酒店的定價(jià)策略與客房裝修方案的設(shè)計(jì)沒(méi)有真正意義上去做到兩者兼顧，實(shí)際上，這種現(xiàn)象并不在少數(shù)，主要是資金投入沒(méi)有花在有價(jià)值的地方。
酒店裝修設(shè)計(jì)，做到與眾不同是一件值得尊重并可以去為之努力的事情，它能吸引新客戶(hù)，在保持現(xiàn)有客戶(hù)的忠誠(chéng)度下把好印象口口相傳，尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大環(huán)境下。
酒店裝修設(shè)計(jì)的第二條建議：增加娛樂(lè)和休閑設(shè)施的投入
對(duì)于某些酒店的投資者來(lái)說(shuō)，增加娛樂(lè)和休閑設(shè)施或許太過(guò)于奢侈，實(shí)際上這種商業(yè)思維完全出于本能考慮，但失去的也會(huì)更多。
為自身酒店適當(dāng)投入一些娛樂(lè)設(shè)施和硬件，除了可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度以外，其背后真正的商業(yè)價(jià)值是強(qiáng)化會(huì)員計(jì)劃的進(jìn)一步推進(jìn)。
酒店是商業(yè)，不是簡(jiǎn)單的服務(wù)敷衍了事，開(kāi)成功一家成都酒店，首先需要有強(qiáng)大的吸金能力，比如建立會(huì)員計(jì)劃，提供積分、折扣等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)會(huì)員享有專(zhuān)屬預(yù)定權(quán)利。
酒店裝修設(shè)計(jì)的第三條建議：建筑材料一定要恪守環(huán)保底線
酒店的建筑材料是否達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)，是堅(jiān)決不能踩的一條紅線，他關(guān)乎到旅客住宿的健康和安全。如果你是一家新開(kāi)的成都酒店，那么酒店的安全可不單單意指安保，還包括了裝修材料的安全環(huán)保及可靠性。
酒店裝修設(shè)計(jì)的第四條建議：抓住酒店盈利的關(guān)鍵地方
成功開(kāi)一家成都酒店存在很多不確定的因素，其中就包括要深思熟慮出其盈利的地方。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，酒店是以短暫出租客房為盈利途徑，實(shí)際上遠(yuǎn)不止如此。
酒店真正盈利的地方是多方面的，比如娛樂(lè)設(shè)施、會(huì)議室、宴會(huì)廳等，這些都是其盈利關(guān)鍵。如何抓住這些流量，后續(xù)將成為充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的環(huán)境中脫穎而出的關(guān)鍵地方，特別是在2024年以后的歲月里。
酒店裝修設(shè)計(jì)的第五條建議：持續(xù)改進(jìn)酒店的營(yíng)商環(huán)境
如果你的成都酒店目前是比較老舊的室內(nèi)室外環(huán)境，假如這些問(wèn)題真實(shí)存在，那么我們給出的專(zhuān)業(yè)建議是及時(shí)改造和做出調(diào)整，這樣才能提高酒店的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在目前的這個(gè)市場(chǎng)情況下，酒店成功的關(guān)鍵與裝修設(shè)計(jì)息息相關(guān)，它是提高酒店知名度和曝光率的重要環(huán)節(jié)，是吸引更多客戶(hù)利用社交媒體免費(fèi)開(kāi)展口碑營(yíng)銷(xiāo)的重要方式，是建立起和培養(yǎng)與入住者關(guān)系的基礎(chǔ)。
成都朗煜建筑裝飾工程有限公司，成立于2006年，注冊(cè)資金9456萬(wàn)元，是一家專(zhuān)注于酒店、寫(xiě)字樓設(shè)計(jì)及裝飾裝修的專(zhuān)業(yè)公裝公司。如果你有酒店設(shè)計(jì)或施工需求，可以在線聯(lián)系我們。
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